Two Z Advertising Werbe- und Marketingagentur

Die Buyer’s Journey hat sich verändert: Befindet sich Ihr Funnel noch in den 2000er Jahren?

11 Juni 2025

Haben Sie sich jemals gefragt, wie sich Ihre Einkaufsgewohnheiten in den letzten Jahren verändert haben? Vielleicht schauen Sie gerade ein YouTube-Video und plötzlich fällt Ihnen eine Marke ins Auge. Oder Sie entdecken ein tolles Produkt beim Scrollen durch Ihren Instagram-Feed, ohne überhaupt danach gesucht zu haben.

Die neue Customer Journey ist fragmentiert, dynamisch und weitaus unvorhersehbarer, als es der traditionelle Sales-Funnel hätte erahnen lassen. Das Konsumverhalten hat sich verändert, und Unternehmen müssen sich anpassen, um keine wichtigen Chancen zur Kontaktaufnahme mit ihrer Zielgruppe zu verpassen.

Hauptpunkte

  • Der Kaufprozess des modernen Verbrauchers ist fragmentiert und mehrdimensional.
  • Der klassische Verkaufstrichter ist angesichts des unvorhersehbaren Verbraucherverhaltens obsolet geworden.
  • Die beschleunigte Digitalisierung hat für den Verbraucher eine neue Realität geschaffen.
  • Unternehmen müssen ihre Marketingstrategien an die neue Customer Journey anpassen.
  • Die Analyse des Einkaufsverlaufs hat sich weiterentwickelt, um neue Verhaltensweisen der Verbraucher zu verstehen.

Die Entwicklung des Einkaufserlebnisses in der digitalen Welt

Die digitale Welt hat die Customer Journey neu definiert. Sie ist heute geprägt von Komplexität und Dynamik. Die beschleunigte Digitalisierung und ständige Konnektivität haben die Verbrauchergewohnheiten verändert und den Entscheidungsprozess fragmentierter und personalisierter gemacht.

Vom linearen Trichter zum Netzwerk von Mikromomenten

Der Übergang von einem linearen Marketing-Funnel zu einem komplexen Netzwerk aus Mikromomenten stellt einen Paradigmenwechsel dar. Im traditionellen Modell folgten die Phasen Bewusstsein, Überlegung und Entscheidung einer vorhersehbaren Abfolge. Heute ist die Customer Journey in zahlreiche Touchpoints fragmentiert, wobei jede Interaktion einen Kauf auslösen oder abschließen kann.

Warum das traditionelle Modell nicht mehr funktioniert

Das traditionelle Modell scheitert vor allem daran, dass es die Autonomie des modernen Konsumenten nicht berücksichtigt. Heutzutage recherchieren, vergleichen und entscheiden Konsumenten auf Basis vielfältiger Informationsquellen und ignorieren dabei oft die von Marken kontrollierten Kanäle. Dies erfordert von Marken eine strategische Omnichannel- Präsenz.

Ein Experte weist darauf hin, dass „die Customer Journey heute ein kontinuierlicher Prozess ist, bei dem der Verbraucher zwischen Kanälen und Geräten wechselt, Inhalte konsumiert und Entscheidungen in Echtzeit trifft.“

Die sich verändernde Kaufreise: Wichtige Transformationen

Der Kaufprozess verläuft nicht mehr linear, sondern ist ein Netzwerk aus Mikromomenten. Dieser tiefgreifende Wandel erfordert von Marken, ihre Strategien zu überdenken, um den neuen Verbraucherbedürfnissen gerecht zu werden.

Die Fragmentierung des Entscheidungsprozesses ist eine der wichtigsten Veränderungen im modernen Kaufprozess. Verbraucher durchlaufen die verschiedenen Phasen heute nichtlinear und unvorhersehbar. Daher ist für Marken eine ganzheitliche Sicht auf den Verbraucher unerlässlich.

Fragmentierung und Fluidität des Entscheidungsprozesses

Die Fragmentierung des Entscheidungsprozesses stellt eine der bedeutendsten Veränderungen im modernen Kaufprozess dar. Das bedeutet, dass Verbraucher ihre Reise an jedem beliebigen Kontaktpunkt beginnen und in ihrem eigenen Tempo und nach ihren eigenen Bedürfnissen vorwärts- oder rückwärtsgehen können.

Der Verbraucher hat die Kontrolle: Autonomie und Forschung

Die Digitalisierung hat die Autonomie der Verbraucher erhöht und sie steuern ihre Kaufentscheidungen nun aktiv. Sie recherchieren selbstständig, vergleichen Alternativen und bilden sich eine Meinung auf Grundlage verschiedener Informationsquellen. Daten zeigen, dass 70 % der B2B-Kaufentscheidungen bereits vor dem ersten Kontakt mit einem Verkäufer stattfinden.

Die Digitalisierung von Markeninteraktionen

Markeninteraktionen erfolgen überwiegend digital. Dies erfordert eine Omnichannel-Strategie, die Online- und Offline-Erlebnisse einheitlich und kontextualisiert integriert. Dies erfordert einen datenzentrierten Ansatz für Marken, um die entscheidenden Mikromomente der Customer Journey abzubilden und zu verstehen.

Um mehr darüber zu erfahren, wie sich Marken an diese neue Realität anpassen können, besuchen Sie unseren Artikel über Konsumentenverhaltensforschung.

Transformation Beschreibung Auswirkungen auf Marken
Fragmentierung des Entscheidungsprozesses Verbraucher bewegen sich nichtlinear zwischen den Phasen Notwendigkeit einer ganzheitlichen Sicht auf den Verbraucher
Verbraucherautonomie Verbraucher steuern ihre Reise aktiv Bedeutung von Forschungs- und Vergleichsstrategien
Digitalisierung von Interaktionen Überwiegend digitale Interaktionen Notwendigkeit einer Omnichannel-Strategie

Einkaufsreise

Die vier neuen Verhaltensweisen des modernen Verbrauchers

Das moderne Einkaufserlebnis ist geprägt von vier neuen Verhaltensweisen, die die Interaktion von Marken mit ihren Zielgruppen revolutionieren. Diese Verhaltensweisen spiegeln nicht nur veränderte Verbrauchergewohnheiten wider, sondern zeigen auch, wie sich Marken anpassen müssen, um neue Verbrauchererwartungen zu erfüllen.

Streaming: Kontinuierliche und personalisierte Inhalte

Streaming hat sich von reiner Unterhaltung zu einem Kanal für die Markenentdeckung durch kontinuierliche und personalisierte Inhalte entwickelt. Plattformen wie YouTube und Spotify fungieren als Einstiegspunkte in die Customer Journey und ermöglichen es Marken, organisch und kontextbezogen entdeckt zu werden.

Scrollen: Passives Entdecken in sozialen Medien

Das ständige Scrollen durch Social-Media-Feeds hat die Produktsuche in ein passives und kontinuierliches Erlebnis verwandelt. Konsumenten werden von Marken beeinflusst, selbst ohne aktiv nach ihnen zu suchen. Dies stellt Marken vor neue Herausforderungen, um ihre fragmentierte Aufmerksamkeit zu gewinnen. Marken benötigen daher eine strategische Präsenz in den sozialen Medien, um ihre Sichtbarkeit zu maximieren.

Suche: Die ständige Suche nach Informationen

Die Informationssuche hat sich zu einem ständigen und vielschichtigen Verhalten entwickelt, das diverse Formate und Plattformen nutzt. Marken benötigen eine strategische Präsenz über verschiedene Recherchekanäle hinweg , um den Bedürfnissen der bestens vernetzten Konsumenten gerecht zu werden.

Einkaufen: Sofortiger, reibungsloser Einkauf

Der Kaufprozess hat sich zu einem nahtlosen und reibungslosen Erlebnis entwickelt, bei dem Käufe von jedem Kontaktpunkt aus sofort getätigt werden können. Dadurch werden Hürden zwischen Entdeckung und Kaufabschluss beseitigt, was Marken dazu zwingt, ihre Vertriebskanäle für ein integriertes Einkaufserlebnis zu optimieren.

Eine Analyse dieser vier neuen Verhaltensweisen offenbart einen grundlegenden Wandel in der Art und Weise, wie Menschen Produkte und Dienstleistungen entdecken, bewerten und erwerben. Weitere Informationen zur Nutzung dieser Verhaltensweisen finden Sie in unserem Artikel über Mikromomente im Marketing.

  • Das Verständnis dieser neuen Verhaltensweisen ist für Marken von entscheidender Bedeutung, um wirksame Strategien zu entwickeln.
  • Marken müssen sich anpassen, um die neuen Erwartungen der Verbraucher zu erfüllen.
  • Eine strategische Präsenz über mehrere Kanäle hinweg ist entscheidend für den Erfolg.

Der Einfluss künstlicher Intelligenz auf Kaufentscheidungen

Künstliche Intelligenz verändert den Online-Shopping-Prozess radikal, automatisiert Entscheidungen und personalisiert Erlebnisse in einem noch nie dagewesenen Ausmaß. Laut McKinsey könnten bis 2030 70 % der Kaufentscheidungen ohne direktes menschliches Eingreifen erfolgen.

Künstliche Intelligenz bei Kaufentscheidungen

Automatisierte Präferenzkuratierung

In der Entdeckungsphase fungieren KI-Algorithmen als proaktive Kuratoren von Präferenzen. Sie analysieren vergangenes Verhalten, um Produkte und Dienstleistungen vorzuschlagen, noch bevor der Konsument ein konkretes Bedürfnis äußert. Plattformen wie TikTok und Amazon veranschaulichen diese automatisierte Kuration, indem sie KI nutzen, um Wünsche vorherzusehen und hochgradig personalisierte Einkaufserlebnisse zu schaffen.

Intelligenter Vergleich und dynamische Preisgestaltung

In der Entscheidungsphase fassen virtuelle Assistenten und KI-Systeme Bewertungen zusammen, vergleichen Spezifikationen und geben kontextbezogene Empfehlungen. KI-gestützte dynamische Preisgestaltung analysiert Faktoren wie Nachfrage und Konsumverhalten in Echtzeit und optimiert die Preise, um die Konversionsrate zu maximieren. Weitere Informationen zum Einsatz von KI in Marketingstrategien finden Sie in diesem Artikel.

Schneller und zuverlässiger After-Sales-Service

Im After-Sales-Service lösen KI-Lösungen proaktiv Probleme, verhindern Kündigungen durch prädiktive Analysen und halten die Kundenbindung an die Marke aufrecht. Der Fall des indischen Unternehmens Meesho zeigt die transformative Wirkung von KI auf den Kundenservice: Sein Voicebot löst 95 % der Anfragen und senkt die Callcenter-Kosten um 75 %.

Die B2B-Reise: Wie sich der Industriemarkt angepasst hat

Der B2B-Einkaufsprozess hat in den letzten Jahren einen radikalen Wandel durchlaufen. Der B2B-Industriemarkt, der zuvor einem linearen und vorhersehbaren Prozess folgte, sieht sich heute einem komplexen Ökosystem von Interaktionen gegenüber.

B2B-Reise

Die Komplexität von Unternehmensentscheidungen

Die Komplexität unternehmerischer Entscheidungen im B2B-Umfeld stellt eine große Herausforderung dar. Unternehmen müssen technische, finanzielle und strategische Aspekte berücksichtigen, was den Einkaufsprozess anspruchsvoller und anspruchsvoller macht.

  • Technische Aspekte werden gründlich analysiert.
  • Finanzielle Faktoren werden sorgfältig bewertet.
  • Dabei werden langfristige Strategien berücksichtigt.

Mehrere Entscheidungsträger und Einflussnehmer

Ein entscheidendes Unterscheidungsmerkmal der B2B-Reise ist die Präsenz mehrerer Entscheidungsträger und Einflussnehmer. Verschiedene Abteilungen und Hierarchieebenen sind am Entscheidungsprozess beteiligt, jede mit ihren eigenen Anliegen und Bewertungskriterien.

Um mehr darüber zu erfahren, wie Sie B2B-Kunden gewinnen und binden, besuchen Sie unseren Artikel zum Thema B2B-Content-Marketing.

Integration zwischen Offline- und Online-Kanälen

Die moderne Industrie verfolgt eine Omnichannel-Strategie und integriert traditionelle Offline-Kanäle mit digitalen Plattformen. Diese nahtlose Integration berücksichtigt, dass beide Kanäle im Kaufprozess komplementäre Rollen spielen.

  1. Messen und Veranstaltungen werden genutzt, um Kunden zu gewinnen.
  2. Zur Vorführung der Produkte werden technische Besuche durchgeführt.
  3. Zur kontinuierlichen Informationsbereitstellung werden digitale Plattformen genutzt.

Dieser integrierte Ansatz stellt eine der größten Herausforderungen und Chancen für das moderne Industriemarketing dar und erfordert Konsistenz in der Kommunikation und im Kundenerlebnis über alle Kontaktpunkte hinweg.

Strategien zur Anpassung Ihres Unternehmens an die neue Realität

Die Anpassung an die neue Realität erfordert eine strategische Transformation. Die moderne Industrie hat gelernt, Technologie nicht nur in der Fabrik, sondern auch im Marketing zu nutzen. Um ihre Aktivitäten an diese neue Phase anzupassen, müssen sich Unternehmen auf drei zentrale Säulen konzentrieren: Kundenorientierung, Datennutzung und Automatisierung.

Kundenfokus: Abbildung der aktuellen Reise

Die erste Säule ist die Kundenorientierung. Dazu gehört ein tiefes Verständnis der Zielgruppe, ihrer Bedürfnisse und ihres Verhaltens durch Journey Mapping. Dadurch erhalten Unternehmen Einblick in die von ihren Kunden genutzten Kanäle, die von ihnen konsumierten Inhalte sowie ihre Zweifel und Einwände. Um dies zu erreichen, sollten Unternehmen aktiv zuhören und die Unterstützung von B2B-Marketingspezialisten in Anspruch nehmen.

Strategische Nutzung von Daten und CRM

Die zweite Säule ist die strategische Nutzung von Daten. Modernes Marketing ist datengetrieben und verlässt sich weniger auf Intuition. Die Implementierung eines robusten CRM-Systems ist entscheidend, da es als „Gehirn“ der Branche fungiert und Kundeninformationen über alle Interaktionen hinweg zentralisiert und integriert. Dies ermöglicht Unternehmen, fundierte Entscheidungen auf Basis präziser Verhaltensanalysen zu treffen.

Automatisierung und Personalisierung der Kommunikation

Die dritte Säule ist die Marketingautomatisierung. Sie ermöglicht es Unternehmen, über mehrere Kanäle hinweg konsistent präsent zu sein und gleichzeitig personalisierte Inhalte zum idealen Zeitpunkt der Customer Journey bereitzustellen. Die Nutzung von WhatsApp veranschaulicht beispielsweise die Integration dieser Säulen: Ein erheblicher Anteil der Verbraucher nutzt die App für Kommunikation, Kaufrecherche und sogar Direktkäufe.

Um mehr über die Verbesserung des Kundenerlebnisses zu erfahren, besuchen Sie unseren Artikel über Strategien zur Verbesserung des Kundenerlebnisses.

Fazit

Die veränderten Kaufgewohnheiten stellen Unternehmen aller Branchen vor eine bedeutende strategische Herausforderung. Um in diesem neuen Umfeld erfolgreich zu sein, müssen Marken einen kundenorientierten Ansatz verfolgen und Daten , Technologie und relevante Inhalte integrieren , um personalisierte Erlebnisse zu schaffen.

Dies erfordert einen Wandel im unternehmerischen Denken, denn die Entscheidungsmacht liegt eindeutig beim Konsumenten . Unternehmen müssen sich dieser neuen Realität anpassen und datengestützte sowie technologiebasierte Marketingstrategien nutzen, um sinnvolle Beziehungen zu ihrer Zielgruppe aufzubauen.

Durch die Kombination von strategischer Datenanalyse mit echter Empathie können Marken nahtlose und relevante Erlebnisse schaffen, die über Kanäle und Geräte hinausgehen und so ihren Erfolg am Markt sichern.

FAQ

Wie hat sich der Kaufprozess in den letzten Jahren verändert?

Der Kaufprozess hat sich mit der Digitalisierung deutlich weiterentwickelt und ist komplexer und fragmentierter geworden. Verbraucher verfügen heute über mehr Entscheidungsfreiheit und nutzen verschiedene Kanäle, um Produkte zu recherchieren und zu kaufen.

Was sind die größten Herausforderungen für Marken im neuen Kaufprozess?

Marken müssen sich an die neue Realität anpassen, indem sie an allen Kontaktpunkten personalisierte und relevante Erlebnisse bieten. Darüber hinaus ist es wichtig, in den sozialen Medien stark präsent zu sein und Daten für die Entwicklung von Marketingstrategien zu nutzen.

Wie beeinflusst künstliche Intelligenz Kaufentscheidungen?

Künstliche Intelligenz verbessert das Kundenerlebnis durch automatisierte Präferenzkuratierung, intelligente Vergleiche und dynamische Preisgestaltung und bietet darüber hinaus einen agilen und reaktionsschnellen Kundendienst.

Was sind die vier neuen Verhaltensweisen des modernen Verbrauchers?

Die vier neuen Verhaltensweisen des modernen Verbrauchers sind: Streaming (kontinuierlicher Konsum von Inhalten), Scrollen (passives Entdecken in sozialen Netzwerken), Suchen (ständige Suche nach Informationen) und Einkaufen (sofortiger und reibungsloser Kauf).

Wie können sich B2B-Unternehmen an die neue Einkaufsreise anpassen?

B2B-Unternehmen müssen die Komplexität von Unternehmensentscheidungen verstehen, mehrere Entscheidungsträger und Einflussnehmer identifizieren und Offline- und Online-Kanäle integrieren, um kohärente und relevante Erfahrungen zu liefern.

Wie wichtig ist Customer Journey Mapping?

Eine Customer Journey Map ist unerlässlich, um zu verstehen, wie Verbraucher mit der Marke interagieren, und um Möglichkeiten zur Verbesserung des Erlebnisses und Steigerung der Konversion zu erkennen.

Wie können Automatisierung und Personalisierung die Kundenkommunikation verbessern?

Durch Automatisierung und Personalisierung können Marken relevante und zeitnahe Nachrichten übermitteln, das Kundenerlebnis verbessern und die Kommunikationseffizienz steigern.

Werbekampagnen ohne die nötige Intelligenz verbrauchen Budgets und liefern keinen Mehrwert.

Wir passen Ihre Online- und Offline-Kampagnen individuell an und konzentrieren uns dabei auf Daten und Konversionen.

In diesem Artikel

Leistungsstrategie einer Werbeagentur

Keine Kampagnen mehr, die nur interagieren.

Sie brauchen eine Leistungsstrategie, die echte Ergebnisse liefert.

Teilen Sie diesen Artikel:

In Verbindung stehende Artikel:

PL 847/2025 Innovation und Technologie: Chance zur Förderung der brasilianischen Industrie

Auswirkungen der Steuerlast auf die brasilianische Industrie: Wie neue Steuern das Wachstum bremsen können

Würde Ihr Unternehmen überleben, wenn Sie heute kündigen? Der Moment der Wahrheit

Fangen Sie hässlich an, aber fangen Sie an: Die Macht der brachialen Ausführung

Die einfache Sache, die Unternehmer ignorieren und die echten Reichtum generiert

Zeit ist Währung: So priorisieren Sie, was wirklich Gewinn bringt

Unsere Arbeit

Lösungen |
Geschäft und Strategie

Lösungen |
Anzeigenleistung

Lösungen |
Medien ein/aus

Lösungen |
AdTech & Daten

Lösungen

Inhalt

Kontakt

15

 Jahre

 arbeiten

"

Nach alldem, nicht
wir wurden geboren gestern.

"

Nach Kategorien suchen

„Guter Content ist das beste Verkaufstool der Welt.“
– Marcus Sheridan